如何像做加濕器營銷一樣做加濕器品牌？要回答這個問題，先要弄清楚什么是品牌、如何做品牌。市場品牌可以理解為“生產消費者需要的產品或服務，并使其產生購買的欲望”，營銷里講STP戰略，講4P策略，其實做加濕器品牌也是一樣的，*可以借鑒STP戰略和4P策略實現品牌戰略的構建和推廣。

很多企業老板認為：做營銷是掙錢，做品牌是花錢。于是乎，有些老板整天忙于市場渠道、終端推廣，卻疏于品牌建設；于是乎，銷售部老是在與市場部/企劃部/品牌部爭吵，因為前者總覺得后者亂花錢。

殊不知，做品牌并不是只花錢。當品牌建設累積到一定階段，就會有“溢出效應”，從而為企業帶來*的市場銷路和現金流。雖然業內有“做品牌找死，不做品牌等死”的笑談，然而當產品同質化日益嚴重的今天，不做品牌的企業必定難以做大做強，遇到了金融危機必然是死路一條。

企業的產品可以創新，品牌產品同樣可以創新，如上海濕克，從“濕起濕落”到“濕克掌握”讓人耳目一新。從shike-china到shike，并賦予其化的內涵，實現了品牌加濕器的*跨越。好的品牌廣告可以讓消費者倍感愉悅，甚至看了后就產生購買沖動。　

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上海濕克電器有限公司，是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的，具備強大制造能力的空氣處理設備專業制造商。濕克公司總部位于中國上海，依托大都市的地理環境優勢，面向，開展國內外的空氣處理工程項目合作。充分發揮的研發技術，知識產權和資源優勢，積極進取，開拓奮進，經過*的發展，獲得了眾多的榮譽和稱號。

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：陳小江                                     

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